E-Book "Mô hình 7 bước xây dựng hệ thống quản lý doanh nghiệp SME"
Nếu bạn không thể mô tả những gì bạn đang làm thành quy trình, tức là bạn không thể biết được bạn đang làm gì cả. 94% thất bại đều xuất phát từ hệ thống, không phải từ con người. Lưu ý "hệ thống" ở đây không phải là các phần mềm, mà nó là các văn bản của doanh nghiệp.
Để tạo dựng được một hệ thống tốt, chúng tôi đã đúc kết ra tài liệu
"Mô hình 7 bước xây dựng hệ thống quản lý doanh nghiệp SME"
nhằm giúp các CEO áp dụng để xây dựng và văn bản hóa các chiến lược, quy trình, thủ tục… thành các văn bản được triển khai đồng bộ trong toàn doanh nghiệp. Hệ thống tốt, được văn bản hóa và được sử dụng hiệu quả chắc chắn sẽ làm tăng khả năng sinh lời cho doanh nghiệp, và tất nhiên nó cũng làm hấp dẫn các khách hàng tiềm năng, khách hàng lớn hơn. 7 bước bao gồm:
- Lên kế hoạch trước
- Bắt đầu vào trạng thái hệ thống
- Có cái nhìn toàn cảnh
- Ưu tiên
- Sơ đồ hóa các hệ thống
- Văn bản hóa các nhiệm vụ
- Cải thiện và kiểm soát
Hệ thống quản lý là một trong những mắc xích quan trọng trong chuỗi giá trị của doanh nghiệp. Hệ thống quản lý là các chính sách, thủ tục, thông lệ và hoạt động chức năng được doanh nghiệp sử dụng để quản lý các thành phàn cốt lõi của kiến trúc tổ chức - nhân lực cốt lõi, văn hóa tổ chức cốt lõi và quy trình làm việc cốt lõi. Hệ thống quản lý là cách các nhà lãnh đạo quản lý doanh nghiệp một cách chiến lược, để đạt được mức hiệu suất cạnh tranh trong các thị trường đã chọn.
Các hệ thống quản lý rất đa dạng và phức tạp, có mối quan hệ với nhau dù bên ngoài có vẻ độc lập và phải được dùng/sử dụng bởi toàn bộ nhân sự trong doanh nghiệp - chứ không phải tạo ra cho có rồi để đóng bụi ở một góc phòng! Các hệ thống quản lý có thể là:
- Hệ thống quản lý nguồn nhân lực
- Hệ thống quản lý nơi làm việc
- Hệ thống quản lý tài chính
- Hệ thống quản lý công nghệ thông tin
- Hệ thống quản lý mua sắm & đối tác
- Hệ thống quản lý vận hành
- Hệ thống quản lý kinh doanh
- Hệ thống quản lý sản xuất
- Hệ thống quản lý toàn diện
- ...
Tài liệu này sẽ chỉ ra 7 bước để các CEO tạo ra hệ thống cho doanh nghiệp của mình, mô hình này đã được chứng minh và đúc kết bởi các nhà tư vấn, các CEO áp dụng. Mô hình này giúp các CEO tiết kiệm nhiều thời gian, giảm nhiều lãng phí hơn so với việc tự mình mày mò thử và sai.
Hãy điền thông tin vào form bên dưới để nhận ngay tài liệu bằng phiên bản e-book qua email của bạn!
| 
|